El fundador de Instinct tiene 23 años y una idea fascinante sobre el futuro del software: cada vez utilizaremos menos aplicaciones y delegaremos más tareas en agentes de IA. Cinco ideas sobre confianza, incentivos y cómo cambiará nuestra forma de trabajar.
Este artículo no va de fútbol. Va de independencia, de tener convicciones, de equivocarse por cuenta propia y de aprender a vivir sin necesitar la aprobación de todo el mundo. Y de por qué hay cosas de José Mourinho que me gustaría tener.
No quiero una vida sin complicaciones. Quiero elegir cuáles merecen la pena. Una reflexión sobre la simplicidad, los compromisos y una pregunta de Marco Aurelio: «¿Es esto necesario?».
Después de años viviendo entre incendios y sorpresas negativas, uno acaba desconfiando de los momentos paz o de calma. Escribo sobre ese hábito de buscar problemas cuando todo va bien y de aprender a confiar en que, cuando llegue algo, sabremos reaccionar.
Creer en el karma puede ser consolador, pero también nos hace esperar una justicia que la vida no garantiza. Prefiero pensar en algo más terrenal: la reputación, las relaciones y el goodwill que acumulamos cuando tratamos bien a la gente.
Hace siete años leí un libro de Charles Saatchi. He olvidado casi todo, pero dos ideas se me quedaron: interesarse más por los demás que intentar ser interesante, y no confundir lo que te gusta hacer con todo el mundo que se forma alrededor.
¿Por qué unas personas se lanzan a hacer cosas y otras nunca dan el primer paso? Una conversación con un amigo me llevó a una teoría sobre el miedo al rechazo, la confianza y todas las vidas que nunca llegan a existir.
El origen de la vida, cómo se demostró que el Big Bang sí sucedió, y por qué las empresas hacemos justo lo contrario. Llevaba tiempo con la inquietud
